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“双反”背后观中国地板行业发展历程|亚博APP买球首选2021-07-03 01:01

本文摘要:地板商联向美国商务部和美国国际贸易委员会提出申请,拒绝对中国复合地板产品开展反补贴、反流通调查,即所谓的双重鼓励,涉及的中国木地板企业达到169家。中国地板行业在不满的同时自豪,中国又来自西方的行业,被世界其他国家指出是严重的威胁。地板行业的领导者,如增强复合地板的圣象、实木地板的自然、多层实木复合地板的比嘉显示了地板行业的推进性。 中国地板行业相比,近20年成为世界上最具竞争力、产量第一的国家。那个过程有点想研究和总结。

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地板商联向美国商务部和美国国际贸易委员会提出申请,拒绝对中国复合地板产品开展反补贴、反流通调查,即所谓的双重鼓励,涉及的中国木地板企业达到169家。中国地板行业在不满的同时自豪,中国又来自西方的行业,被世界其他国家指出是严重的威胁。地板行业的领导者,如增强复合地板的圣象、实木地板的自然、多层实木复合地板的比嘉显示了地板行业的推进性。

中国地板行业相比,近20年成为世界上最具竞争力、产量第一的国家。那个过程有点想研究和总结。

以中国多层实木复合地板的祖先比嘉木地板的发展史为例。比嘉木地板母公司力恒集团于1992年在广州成立,1995年开始引进国外最先进设备的多层实木复合地板生产线,成为当时国内最先进、最先进设备的实木复合地板生产商。过去,比嘉木地板和富士康一样,出口欧美的产品主要是为海外企业打牌。这样赚钱平稳,风险小,但注定不是未来的计划。

从2003年开始,比嘉地板投入自己的品牌旗帜,出口欧美多层实木复合地板。江苏的企业也争先恐后。在欧美企业的代理时代,我们中国的出口更多,没有严重威胁他们的根本利益,所以受到了客人的待遇,但是中国企业投出自己的旗帜制造了独立的国家,胡萝卜取代了贸易保护主义的棒,这是典型的殖民主义故事。

2005年以后,地板产业进行了行业整合,为中国地板产业打下了坚实的基础。首先是行业细分市场的横向整合。龙头企业仍然全面迎来,在细分市场充分控制核心技术、领先技术和基础资源,在市场上保护优质网站和渠道资源。

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通过数年的整合,逐渐突破了龙头企业和中小企业之间的差距,有了一定的行业壁垒。构成了强化复合地板-圣象、实木地板-自然、多层实木复合地板-比嘉、三国鼎立市场结构。其次是企业合并的纵向统一。

比嘉首次吞并多年来从事原料木材贸易和加工的江门太平木业,进一步提高资源优势。然后不断扩大和改进生产技术和规模,使多层实木地板基材技术大大领先市场水平,成本大大高于行业平均水平。业内专门从事多层实木复合地板细分市场的企业重新开放转移到生产线,委托比嘉代理多层实木基材。

虽然控制了多层实木复合地板行业的发言权,但比嘉木地板没有欺诈市场地位,与很多同行公平友好,这个细分市场的持续发展,每年以25%的比例持续增加,即使在经济危机的09年,欧美企业也无法忍受。这是多层实木复合地板行业领导人比嘉地板在国家产业大局上只追求的大将风格。

国家写多层实木行业标准时,比嘉地板当然与政府部门选择参加企业有关。比嘉地板当然也被选为林业部辖下的地板委员会理事长。国家行进和民族兴起之路必将一帆风顺,双吹结果即将公布。

最近,中国林产工业协会的组织召开了第四次应对双重主张调查座谈会,美国对中国地板双重反对的最终结果,对中国方面有利的可能性很小,但以嘉、圣象、自然为代表的中国地板企业已经不低头,一定会为中国地板行业的发展而奋斗。


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